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龍陽實業(yè):以個性化形成產(chǎn)品核心競爭力

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摘要:龍陽實業(yè):以個性化形成產(chǎn)品核心競爭力
以往,記者在企業(yè)車間采訪拍照的時候,一般總會吸引員工注意力??墒墙赵谡憬堦枌崢I(yè)有限公司看到的卻是另一番景象,員工總是緊張有序地忙著手頭的工作,幾乎連頭也不抬一下?!翱赡芪覀兊纳a(chǎn)任務排得很重,員工無暇顧及你吧。”隨行的公司董事長李良笑笑說。

事實也的確如此,今年以來,龍陽門業(yè)一直呈現(xiàn)訂單眾多、生產(chǎn)繁忙的良好發(fā)展勢頭。

“思路決定出路?!崩盍忌钣懈杏|地說。早些年,龍陽實業(yè)產(chǎn)品主要以工程門為主,工程門訂單的量大而且生產(chǎn)工藝相對簡單,正因為如此,工程門也成為了眾門企共同瞄準的市場,有時候為了拿到一個訂單,大家把價格一壓再壓,無利可圖成為一種常態(tài)。

“在大企業(yè)、品牌企業(yè)面前我們更加沒有競爭優(yōu)勢可言。比如品牌知名度、資金、銷售人員素質等方面都無法與他們抗衡?!崩盍颊f,但是企業(yè)的營銷優(yōu)勢是可以創(chuàng)造的,營銷思路上有優(yōu)勢,產(chǎn)品就有競爭力。有了競爭力,產(chǎn)品就能暢銷,企業(yè)也就有利可圖。

從2008年開始,公司就著手轉換營銷思路,一方面,引進日本豐田的生產(chǎn)方式,通過采取先進的生產(chǎn)技術和科學的管理方法,另一方面不斷加強模具開發(fā)、產(chǎn)品外觀設計能力,并相繼開發(fā)生產(chǎn)出了體現(xiàn)各個區(qū)域消費習俗以及潮流的安全門,各款門風格鮮明、線條細膩,逐步贏得了消費者的認同,在市場上逐漸形成核心市場競爭力,公司從此也慢慢走出了以“拼價格”為主要銷售特征的發(fā)展模式。

“我們還根據(jù)消費者需求生產(chǎn)個性化產(chǎn)品。”李良指著身旁員工正在打磨的幾樘安全門說,這些是溫州永嘉的36戶居民定制的。“鎖具選擇、表面處理等方面都很特殊,之前他們找過很多廠家都沒有幫他們做,可能數(shù)量少或者做不起來的緣故?!崩盍颊f,公司只是加了800元的模具制造費用,這讓客戶很滿意。據(jù)了解,像這種訂單公司每天至少可以接上幾十個。

“雖然每個訂單量不多,但規(guī)格很多,而且市場上沒有人競爭,保證了企業(yè)生產(chǎn)的利潤。”李良告訴記者,隨著消費理念的不斷提升,更多的消費者都追求個性化裝飾裝修風格,而整個門業(yè)也正開始朝著個性化和定制化方向發(fā)展。

“個性化是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命?!崩盍颊f,個性化產(chǎn)品在技術性能、生產(chǎn)方式和配套關聯(lián)等方面相對于常規(guī)批量產(chǎn)品要復雜得多,內部管理要求更高,但是公司一直會朝著這個方向努力,這是企業(yè)提升市場競爭力的捷徑。
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